龍子湖區(qū)自然資源和規(guī)劃分局加強
設施農業(yè)用地管理

近年來，區(qū)自然資源和規(guī)劃分局與區(qū)農業(yè)農村部門密切配合，堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)主責+村委會監(jiān)督+第三方技術單位支撐的模式構建完整、高效、閉環(huán)的管理體系。堅持“農地”姓農，逐步將監(jiān)管從“單點監(jiān)管”向“系統(tǒng)治理”轉變，通過政策賦能提升效益、部門聯(lián)動提升水平、技術支撐提升數據保障、普法宣傳減少問題發(fā)生，形成一個全社會共同參與的設施農業(yè)用地監(jiān)管新格局。

精準把握政策扶持，高效助力鄉(xiāng)村振興。龍子湖區(qū)壯大發(fā)展優(yōu)質、規(guī)模型設施農業(yè)用地企業(yè)，重點支持市政府菜籃子工程，安徽省華信禽業(yè)公司大型鵝繁殖養(yǎng)殖廠品牌和經濟效益均在全省前列，和平乳業(yè)第五期標準化大型奶牛養(yǎng)殖廠項目加快建設中。支持區(qū)政府積極將省級農業(yè)鄉(xiāng)村振興專項資金150萬元落地實施，三個行政村入股聯(lián)營創(chuàng)辦鵪鶉養(yǎng)殖設施農業(yè)項目，實現當月投產當月營利，預計年收入達百萬元，有力實現村級集體經濟增收并帶動周邊村民就業(yè)。

強化多部門聯(lián)合聯(lián)動，提升監(jiān)管服務水平。主動對接轄區(qū)政府，堅持農業(yè)農村部門+自然資源部門+村委會聯(lián)合動態(tài)巡查。嚴格規(guī)范“一張圖”上圖數據信息管理，將所有合法備案的設施農業(yè)用地及時上圖入庫，匯總信息由鄉(xiāng)政府同步上報區(qū)農業(yè)農村部門，實現項目從選址、備案、建設、經營到復墾全流程可追溯，掌握每個環(huán)節(jié)的關鍵信息形成電子檔案，實現反向追溯和責任界定。

健全對第三方技術單位的“管理+問責”機制。第三方技術單位既是“技術伙伴”也是“責任伙伴”。 建立嚴格的準入與量化標準，明確公司資質要求，核心技術人員具備專業(yè)能力和經驗，對責任心強、質量高的單位優(yōu)先選用。因技術單位的數據錯誤導致監(jiān)管失察、決策失誤的要追究其連帶責任，倒逼其嚴謹自律。

加強宣傳引導，營造共治氛圍。面向經營主體和農村集體經濟組織進行精準普法。通過舉辦專題培訓班，宣傳設施農業(yè)用地政策法規(guī)，明確“什么能建、什么不能建、建多大、違規(guī)后果是什么”，將普法宣傳面對面送達至每一個經營者和村級組織。強化源頭治理，壓實村級“前哨”責任，建立快捷的線索上報和反饋機制，激發(fā)屬地監(jiān)管的主動性和責任感。